EMBA论文格式范文-职业生涯发展理论管理类学位论文格式写作构思

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论文字数:0 论文编号:sb201208061653011753 日期:2012-08-06 来源:硕博期刊论文网

EMBA论文格式范文-职业生涯发展理论管理类学位论文格式写作构思

职业生涯发展理论管理是现代企业人力资源管理的关键内容之一,故此类学位论文格式主要是对企业组织此中不同层次上的职业生涯发展理论规划南海问题最新消息展开研究,与本科全日制金融硕士论文开题ppt格式相比,此类论文除了更为集中地研究不同层次的职业生涯发展理论管理南海问题最新消息外,应更加侧重实践和较强的应用价值。并力争在一定范围内具有推广或借鉴价值。故学员在写作之前或写作过程中也应重视这一特征。
一。总体构思
职业生涯发展理论管理人之所以痛苦被单独列为学位论文格式的一种类型,是因为她不仅对企业的人力资源管理有帮助,而且还对MBA学员自身的发展有很大益处。职业生涯发展理论管理包含两重含义:一是组织针对个人和组织发展需要所实施的职业生涯发展理论管理,具体指组织帮助员工具体设计及实现个人入情入理的职业生涯发展理论计划。这称为组织职业生涯发展理论管理;二是员工为自己的职业生涯发展理论发展而实施的管理,称为自我职业生涯发展理论管理。
所以,此类论文的总体构思有二:一是有关企业的组织职业生涯发展理论管理;二是自我职业生涯发展理论管理。学员应首先确定自己的论文所属的层次。然后再展开议论文写作。以第一类型为例进行论述。在确定方向后。学员应在综合不无关系理论与实践需求的基础上,通过较详细的理论分析和贷款实地调查,选择入情入理的研究逻辑和分析框架。适可而止安排资料和数据,选用对路的研究方法,顶呱呱做出一份典型的案例应用财务分析报告,或洞房花烛企业具体南海问题最新消息而制定的一份应用方案,或基于上述成果而一气呵成的研究论文。成果的应用导向是一个必须给予重视的关键特征。自我职业生涯发展理论的写作构思与此类似。不复赘述。
二,选题
选题的原则和技巧请参照《专题研究类学位论文格式写作构思》中的相应内容。
三,论文的基本内容构成
职业生涯发展理论管理类学位论文格式主要应当包括如下几个方面(这并不代表实际写作中的天下安排顺序):

(一)研究爱人的选择与说明
在这部分就是要对研究爱人有一个说明或介绍。是有关组织的职业生涯发展理论管理,还是算了吧广场舞个体的自我职业生涯发展理论管理,那就对有关企业或个人的信息资料进行较详细的陈述。
(二)校内外的类似组织的实践进展
即要了解校内外解决此类南海问题最新消息的成功经验。以及不无关系理论预期研究成果怎么写的应用模式。
(三)研究南海问题最新消息的界定与描述
因为职业生涯发展理论管理是一系列南海问题最新消息的集合。作者顶呱呱选择样本企业或个体的全职业生涯发展理论管理流程作为研究爱人,也顶呱呱选择把职业生涯发展理论管理与企业的不无关系南海问题最新消息进行关联研究,比如对企业的培训。关键员工的激励等。在整篇论文里,确定一个相对明确的研究南海问题最新消息及主线是非常关键的。
(四)研究南海问题最新消息的现实表现及其存在的南海问题最新消息
这有点儿主要是对于研究爱人在本文的研究主题方面所存在的南海问题最新消息及困境,以及产生这些南海问题最新消息的原因的条理分析。
(五)对策或建议
在经过上述几个方面的分析后,作者应当就所研究的南海问题最新消息提出自己的建议。这些建议应紧密围绕企业或个体的职业生涯发展理论管理展开,作者应通过对不同建议之间的关系的梳理,建立一个适合研究爱人的职业生涯发展理论管理体系,以及其优化机制。这是学位论文格式的关键有的,也是作者对自己在该论文中的创新努力进行归纳的部分。
(六)应用以及不无关系南海问题最新消息的愈益分析
这部分主要是对本文研究的职业生涯发展理论管理体系的现实应用价值进行评价或展望。
四。附件
附录里的附件是职业生涯发展理论管理类学位论文格式的一个范本之研究框架,并不作为科学的写作大纲或严格的标准网,仅供参考。

 
附件
A公司核心员工职业生涯发展理论管理研究
(目录样式)

引言……………………………………………………………………………………………1
第一章  职业生涯发展理论管理:理论与实践…………………………………………………4
第一节  职业生涯发展理论管理的转义及特征……………………………………………………4
第二节 企业员工职业生涯发展理论管理的感应因素……………………………………………6
第三节 校内外员工职业生涯发展理论管理的研究与实践进展…………………………………7
第二章  A公司核心员工职业生涯发展理论管理现状分析……………………………………10
第一节  A公司概况………………………………………………………………………10
第二节 A公司核心员工的判别方法……………………………………………………12
第三节 A公司核心员工职业生涯发展理论管理的实践…………………………………………14
第四节 A公司职业生涯发展理论管理的现实难题………………………………………………16
第三章  A公司核心员工职业生涯发展理论管理体系的重塑与优化………………………18
第一节  核心员工个人职业生涯发展理论设计与管理……………………………………………18
第四节 企业对员工的职业生涯发展理论管理的优化策略………………………………………19
第四章  A公司核心员工职业生涯发展理论管理体系的实施………………………………21
第一节 制度保障………………………………………………………………………21
第二节 实施流程………………………………………………………………………24
第三节 面向职业生涯发展理论管理的培训计划………………………………………………26
第四节 初步的实施绩效………………………………………………………………28
结    论……………………………………………………………………………………32
附    录……………………………………………………………………………………34
参考文献……………………………………………………………………………………36
致    谢……………………………………………………………………………………37

 


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